Французская группа Kering, известная своими люксовыми брендами, продемонстрировала положительные результаты в первом полугодии 2026 года. По данным финансового отчета, опубликованного 28 июля, компания достигла выручки в 7,22 миллиарда евро, что на 1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако более значительные изменения произошли во втором квартале, когда выручка составила 3,65 миллиарда евро, что на 2% больше, чем в прошлом году. Это первый случай за три года, когда Kering показала положительный рост за квартал, несмотря на неопределенность в ситуации на Ближнем Востоке и глобальный экономический спад.
Основные бренды и их результаты
Среди ключевых брендов Kering, Gucci, который остается флагманом компании, показал улучшение: во втором квартале его выручка составила 1,41 миллиарда евро, что на 2% меньше, чем в прошлом году, однако это значительно лучше, чем снижение на 8% в первом квартале. За первое полугодие Gucci заработал 2,76 миллиарда евро, с рентабельностью операционной прибыли на уровне 17%, что на 1% выше по сравнению с прошлым годом.
Другие бренды также показали положительные результаты: Yves Saint Laurent (YSL) восстановил рост, особенно в Северной Америке и Западной Европе, а Bottega Veneta превзошел ожидания, увеличив продажи во всех регионах. В то же время, Balenciaga продолжает находиться в процессе креативного перехода.
Стратегия ReconKering
Ключевым моментом в трансформации Kering стало внедрение стратегии ReconKering, предложенной новым CEO Лука де Мео в апреле этого года. Эта стратегия направлена на восстановление привлекательности брендов, совершенствование операционной эффективности и лидерство в индустрии роскоши. Основные цели включают:
- Увеличение рентабельности операционной прибыли более чем в два раза к 2025 году;
- Сокращение запасов на 1 миллиард евро в течение 12 месяцев;
- Закрытие около 250 магазинов в течение следующих четырех лет для повышения эффективности.
Инновации и технологии
На "Дне инноваций Kering в Китае" в Шанхае, Де Мео отметил, что индустрия роскоши имеет огромный потенциал для технологических инноваций, хотя технологии не являются главной темой. Он считает, что искусственный интеллект (AI) должен быть инструментом для повышения эффективности, а не заменой человеческого творчества. В Kering активно внедряются AI-технологии, включая разработку мобильного AI-инструмента, который интегрирует данные из различных источников и облегчает создание отчетов.
Де Мео также подчеркивает, что AI может значительно ускорить бизнес-процессы, однако не заменит уникальное человеческое творчество. Он считает, что в будущем AI будет играть важную роль в оптимизации продуктов, понимании потребительских нужд и улучшении обслуживания.
Заключение
Kering находится на важном этапе своего развития, внедряя инновационные подходы и адаптируясь к изменениям на рынке. Стратегия ReconKering и акцент на китайском рынке могут стать ключевыми факторами успеха компании в ближайшие годы. В условиях глобальных изменений и технологических преобразований, Kering стремится не только сохранить свои позиции, но и занять лидирующие позиции в индустрии роскоши.