В условиях продолжающегося кризиса ликвидности Почтовая служба США (USPS) ищет пути увеличения доходов, что может привести к повышению цен на доставку посылок, даже если это означает снижение общего объема обработанных пакетов. Генеральный директор USPS Дэвид Стейнер в ходе открытой сессии Совета управляющих 7 августа 2026 года отметил: "Результаты этого квартала показывают, какое сильное влияние на результаты может оказать ценообразование, и это один из инструментов, который мы можем использовать для роста доходов".
Рост доходов
По итогам третьего квартала, завершившегося 30 июня, USPS сообщила о доходах от операционной деятельности в размере 19,9 миллиарда долларов, что на 6,1% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистый убыток сократился до 2,5 миллиарда долларов с 3,1 миллиарда долларов. Доходы от доставки и посылок составили 8,25 миллиарда долларов, что на 588 миллионов долларов или 7,7% больше по сравнению с прошлым годом. Однако объем посылок сократился на 55 миллионов единиц, или 3,4%. Таким образом, USPS смогла значительно увеличить доходы, несмотря на снижение количества отправлений.
Увеличение доходов также было обусловлено ростом программы Ground Advantage и временным повышением цен на некоторые услуги доставки, введенным в апреле. Более высокие цены компенсируют снижение объема. Стейнер подчеркнул: "Все статистические данные и результаты показывают, что мы еще не достигли точки, когда следует менять нашу ценовую стратегию, и у нас есть возможность для дальнейшего повышения цен на рынке. Было бы финансово безответственно не воспользоваться этим".
Ограничения регулирования
Регулирование ограничивает, насколько агрессивно USPS может повышать цены на свои монопольные почтовые продукты. Тем не менее, у этой квази-государственной организации есть гораздо больше защиты и гибкости по сравнению с коммерческими перевозчиками. Стейнер сравнил ценообразование USPS с принципами спроса и предложения в авиаперевозках и продуктовом ритейле, где компании корректируют цены для максимизации финансовых результатов, а не просто для продажи наибольшего количества товаров.
Влияние электронной коммерции
На протяжении многих лет рост объема посылок в сфере электронной коммерции рассматривался как один из способов, а возможно, и единственный, для USPS компенсировать снижение объема и доходов от первой классовой почты. USPS стала привлекательным перевозчиком для легких домашних отправлений и доставок в районы, где частные перевозчики могут взимать дополнительные сборы, особенно для последней мили. Однако Стейнер подчеркивает, что максимизация объема посылок не всегда равнозначна максимизации доходов. В третьем квартале USPS обработала на 55 миллионов посылок меньше, но собрала на 588 миллионов долларов больше. Для USPS это был выгодный обмен.
Нестабильная бизнес-модель
Стейнер также отметил, что, хотя агентству необходимо больше полномочий по установлению цен, даже увеличение доходов не сможет исправить структурно нестабильную модель USPS. "На данный момент Почтовая служба должна быть самодостаточной, выполняя при этом обязательства, которые по своей сути являются несостоятельными и не покрывают свои расходы", — сказал он. "Нам необходимо исправить бизнес-модель, которая привела к 17-летнему дисбалансу между затратами и доходами, и это потребует участия Конгресса". В то же время, торговцам в сфере электронной коммерции следует ожидать, что тарифы на почтовые посылки могут снова вырасти перед пиковым сезоном праздников.