Как реклама и мерчандайзинг пересекаются в мире электронной коммерции

11.10.2026 • 1 мин чтения
Обложка

Недавний поиск по запросу "беспроводная дрель" на сайте Walmart продемонстрировал скрытую борьбу, происходящую на многих платформах электронной коммерции. На верхней части страницы результатов поиска разместился спонсируемый модуль бренда Greenworks с четырьмя продуктами. Три продукта, находящиеся сразу под ним, также были спонсированными. Органический результат появился только на седьмой позиции. Реклама беспроводных дрелей Greenworks заняла шесть верхних позиций в результатах поиска, и каждая реклама была релевантна запросу. Это сделало страницу хотя бы интересной, а не потенциально раздражающей. Вопрос заключается в том, что определяет, какие продукты должны быть первыми и почему.

Для ритейлеров, создающих бизнес в области розничной рекламы, этот вопрос становится неизбежным. Когда реклама определяет, какие продукты покупатели видят первыми, где заканчивается мерчандайзинг и начинается медиа?

Цели мерчандайзеров

Мерчандайзеры имеют конкурирующие причины для того, чтобы выделить продукт. Основные цели включают:
  • Мерчандайзинг: Продукт может занять выгодную позицию, если он релевантен запросу, хорошо продается, эффективно конвертируется или имеет конкурентоспособную цену.
  • Реклама: Поставщик может заплатить за спонсируемый продукт, модуль бренда, рекламный баннер или другое размещение, которое дает его продуктам дополнительную видимость.
Эти две цели теперь пересекаются в некоторых из самых ценных областей сайта электронной коммерции. Страница результатов поиска является очевидным примером: алгоритм сайта может ранжировать продукты по релевантности и сигналам продаж, в то время как спонсируемые продукты занимают позиции, основанные частично на аукционе рекламы. Категорийные страницы аналогичны. Мерчандайзеры могут использовать их для выделения бестселлеров, сезонных продуктов или новинок, в то время как розничные медиа делают те же позиции доступными для рекламодателей.

Управление

Это не просто вопрос оформления, поскольку в крупных розничных компаниях две цели обычно принадлежат двум разным командам с различными метриками. Команда мерчандайзинга оценивается по конверсии, объему продаж и марже. Команда медиа оценивается по доходам от рекламы и удержанию рекламодателей. Поместив их на одну страницу результатов поиска, каждая из команд имеет рациональный стимул занять лучшие позиции. Мерчандайзер хочет лучшие места для продуктов, которые с наибольшей вероятностью конвертируются. Команда, занимающаяся розничной рекламой, хочет те же размещения для лучших рекламных партнеров.

Если этот вопрос останется нерешенным, у медиа-стороны будет структурное преимущество. Доход от рекламы является немедленным, поддающимся атрибуции и легко поддающимся отчетности. В то время как стоимость вытесненного органического размещения является размытым, задержанным и трудным для измерения. Спонсируемый слот, который приносит доход в этом месяце, в то время как тихо снижает конверсию, является победой на панели управления медиа-команды и проигрышем, который почти никто не может доказать на стороне мерчандайзинга. Именно поэтому вопрос о том, где заканчивается мерчандайзинг и начинается медиа, является вопросом управления. Кто владеет страницей и по каким правилам обе стороны ее делят?

Релевантность

Две цели не обязательно должны конфликтовать. Спонсируемый продукт может быть именно тем, что ритейлер хотел бы, чтобы покупатель обнаружил в любом случае. В примере с дрелями Walmart спонсируемые размещения были релевантны запросу, даже несмотря на то, что реклама помогла определить, какие продукты появились первыми. "Ключевым моментом является то, чтобы медиа добавляло к опыту, а не мешало ему или просто заменяло органическое открытие", — написала Шерри Смит, президент розничной рекламы в Criteo, в ответ на вопросы по электронной почте. "В конечном итоге релевантность имеет значение. Если реклама полезна для покупателя, она с большей вероятностью создаст ценность для всех участников". Релевантность, таким образом, является естественной границей между двумя частями бизнеса. Когда спонсируемое размещение и алгоритм мерчандайзинга выбирают один и тот же продукт, конфликта нет. Доход от розничной рекламы поступает без вытеснения чего-либо.

Правила совместного использования

Ритейлеры, которые серьезно относятся к вопросу управления и признают ценность релевантной рекламы, могут прийти к нескольким практическим правилам:
  • Ограничьте количество рекламы. Определите, какую долю страницы поиска или категории можно спонсировать. Ограничение должно отражать опыт покупок, а не просто объем инвентаря, который медиа-бизнес считает, что может продать.
  • Сосредоточьтесь на релевантности. Спонсируемый продукт должен соответствовать тем же критериям релевантности, что и органический алгоритм. Если продукт не занял бы место на странице без оплаты, его не следует включать.
  • Измерьте альтернативные затраты и доход. Розничные медиа измеряют только то, что зарабатывает реклама. Но ритейлеры должны признать, что потерянный мерчандайзинг имеет альтернативную стоимость, и затем разработать метрику для отслеживания этого.

Мерчандайзинг и медиа


"Розничные медиа дают ритейлерам еще один способ создать ценность из активов, которые у них уже есть, включая их цифровой трафик, данные о покупателях и моменты, когда потребители активно ищут продукты", — написала Смит. Эта возможность наибольшая, когда реклама добавляет к коммерческому бизнесу, а не просто занимает пространство, созданное этим бизнесом.

Поделиться статьей: